就像个人关系一样，组织与其组织之间的关系 第三方物流提供商需要双方共同努力，以保持生产力，健康和强大。 3PL不能期望提供服务而不能专门满足客户的需求，组织也不能期望免提地运行物流业务。它需要沟通和持续的协作才能运行顺畅，成功的供应链，并促进整个客户业务的正增长。 建立成功的伙伴关系需要双方的长期承诺。
设定期望& Monitor for Results
如果您想经营一个成功的企业，则需要设定可衡量的目标，并计划团队如何实现这些目标。在可信赖的3PL的帮助和建议下，您的内部物流管理团队可以设定衡量和监控的商定基准。
关键绩效指标;陆路交通系统的黄金标准
许多年前，Land-Link交通系统公司的创始人强调了以下几点。 “无法衡量，无法解决的问题”。任何理性的人都很难，甚至不可能拒绝这种发人深省的陈述和重要的商业基本原则。但是，许多公司只是这样做。实际上，大多数公司没有适当的衡量标准和KPI来推动明智的业务决策并不能为推动日常业务活动所依赖的策略提供支持。
不要成为这些公司之一。 Land-Link可通过有效的绩效评估来帮助您支持业务并获得并保持竞争优势。
- 利用Land-Link的货运审核和付款流程收集的数据。最终，为每个已处理的交易收集了大约130个数据元素，包括下载的提单记录。
- 数据库管理
- 支持贵组织认为重要的关键绩效指标。
- 持续的测量和报告
- 支持临时和一次性特殊分析
- 访问数据库和定制报告
- Dynamic Dashboard Technologies旨在使分析和KPI报告的功能唾手可得，与典型的静态结构化“报告”形成了令人兴奋的创新突破。
沟通至关重要
供应链中所有人员之间都需要进行沟通，包括您公司的团队和3PL的支持团队，这样才能发现问题并迅速解决，并能主动解决问题。当结果低于所有人的预期时，需要及时通知承运人，托运人，制造商等，以免发生供应链中的潜在故障，例如：
- 较晚的承运人提货和交付方式
- 错误管理的索赔
- 取货或交货信息不正确或不完整
- 对装运重量和等级的估计不正确
积极应对常见的运营条件将确保可靠的供应链。 3Pl关系依赖于沟通，可衡量的绩效计划和可信赖的关系。 Land-Link的管理团队和专业人士处于良好的位置，可以通过成功执行供应链和物流计划为您提供所需的指导和支持，以在您的行业中获得并保持竞争优势。成立于1978年，我们积累了数十年的物流经验。我们为您的组织提供这种智慧和经验。立即与我们联系，以查看您现有的供应链政策和协议。
大家安全。
要了解有关这些和其他物流主题的最新信息，请订阅我们的博客@ http://www.Land-Link.com/blog.
作者
迈克尔·高恩
技术官员
陆路交通系统
自1978年以来，Land-Link是一家备受推崇的专业组织，一直为客户提供有效的运输和物流解决方案。
