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最大化您的3PL关系

张贴者 陆路交通系统 于十二月23,2020 5:58:23上午

土地联系握手今天的消费者可能比以往任何时候都要求更高。他们知道自己想要什么,而且他们很快想要它。有时我想知道他们是否真的需要那么快,还是仅仅是新一代消费者的心态。在快速货运市场的广泛职业生涯中,我惊讶地发现有多少接收者根本不着急购买其供应商花了三倍钱来运送的产品。实际上,在不可避免的交通事故使原来的卡车搁置一旁之后,我租了一辆棚车,并亲自把一些橇子送到了一个大帐户。经过5个小时的白色转向节驾驶之后,我被告知要等几个小时才能让他们卸下我。原来,他们一点也不着急。从所有这些个人智慧中得出的结论是,在恐慌生产延迟和运输时间之前,一定要确定收货人的要求。生病时请致电医生,就法律事宜咨询律师。在管理供应链时,同样的专业知识同样有用。如果您目前与3PL没有关系,请考虑开始一个。这是一种巨大的资源,尤其是在有需要的时候。如果您确实有当前的3PL关系,请参考以下技巧以充分利用这种关系。

思考长期承诺

像在所有关系中一样,当一个组织及其3PL都致力于互惠互利时,挑战就可以克服,关系也可以蓬勃发展。服务故障是我们业务的一部分。当您考虑到每周要在这个国家/地区穿越数千英里的大量货运时,您必须期望运输不会一切顺利。 3PL客户服务的真正衡量标准是我们如何应对服务故障。每天都有火警警报。短期心态只会创造短期解决方案。您的3PL投资于物流运营的长期成功,因此您也应该这样做。共同制定长期战略,以改善实践并取得共同成功。

关键绩效指标;陆路交通系统的主食

许多年前,Land-Link交通系统公司的创始人强调了以下几点。 “无法衡量,无法解决的问题”。任何理性的人都很难,甚至不可能拒绝这种发人深省的陈述和重要的商业基本原则。但是,许多公司只是这样做。实际上,大多数公司都没有适当的衡量标准和KPI来执行明智的业务决策并不能为推动日常业务活动所依赖的策略提供支持。

不要成为这些公司之一。 Land-Link可通过有效的绩效评估来帮助您支持业务并获得并保持竞争优势。 

  • 利用Land-Link的货运审核和付款流程收集的数据。最终,为每个已处理的交易收集了大约130个数据元素,包括下载的提单记录。
  • 数据库管理。
  • 支持贵组织认为重要的关键绩效指标。
  • 正在进行的测量和报告。
  • 支持临时和一次性特殊分析。
  • 访问数据库和定制报告。
  • Dynamic Dashboard Technologies旨在使分析和KPI报告的功能唾手可得,与典型的静态结构化“报告”形成了令人兴奋的创新突破。

3P1关系依赖于信任,沟通,可衡量的绩效计划和可信赖的客户关系。 Land-Link的管理团队和专业人士处于良好的位置,可以通过成功执行供应链和物流计划为您提供所需的指导和支持,以在您的行业中获得并保持竞争优势。成立于1978年,我们积累了数十年的物流经验。我们为您的组织提供这种智慧。

2021年将充满挑战。  Don't go it alone. 立即与我们联系,以查看您现有的供应链协议。

确保所有人安全,并在这个假期里绝对尽力而为。

要了解有关这些和其他物流技术主题的最新信息,请订阅我们的博客@ http://www.Land-Link.com/blog.

作者
迈克尔·高恩
技术官员
陆路交通系统

Topics: 供应链管理, 多式联运, 降低运费, 物流业务, 最大化路由效率, 3D列印, 物流新闻, 行业趋势, 技术