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2019年及以后的供应链趋势

张贴者 土地链接 上2019年8月14日1:33:17 PM

在业务中,趋势可以指业务模型,流程或技术。但是,如果趋势会直接影响您的业务和人员,那么趋势将不仅仅在于传递兴趣。我们将研究4种新兴趋势。

  1. 分销渠道
  2. 供应链可见性
  3. 物流运作技术与员工能力
  4. 运营计划流程

1. 分销渠道

跨境交易近来备受关注。国际贸易 is experiencing:

  • 贸易双方之间增加关税和非关税壁垒
  • 双边贸易协定的执行
  • 国家改善其物流服务基础设施和流程
  • 跨境运输货物的成本增加,例如收取清洁漏斗排放物的费用或使用低硫燃料的较高费用。

对于从事国际贸易,地缘政治事件,法规变更和相关成本增加的物流人员,需要对您当前的贸易路线和替代方案有更多的了解。

电子商务 电子商务也继续受到很多关注,但是通常从美国或英国的角度来看,到2023年,电子商务的销售额预计将占全部零售额的40%。这些国家/地区的电子商务面临的主要挑战是:

  • “最后一英里”交付的成本和复杂性;调整运营以应对消费者不断变化的需求。
  • 控制“免费”送货的费用。咨询公司 双子座 已将这种业务模式确定为“对于在所有位置全面实施都是不可持续的”。
  • 将分发节点移近消费者。快速,低成本交付的需求正在影响将库存放置到更多但规模较小的履行中心,例如小型仓库,分布式储物柜和购物中心内场所的交付或收集点
2.供应链可见性

“数字供应链” 是一个流行语,正在引起关注。一般而言,目标似乎包含了连续的自动化数据,这些数据可以进行通信,标准化和结构化以进行在线分析。预期的结果是使各方之间和组织内的合作更加紧密;从最终用户需求市场到扩展的供应市场,

虽然被称为趋势,但数字供应链可能会经历15至20年的转型历程。这不仅是技术之旅,而且是企业内部和企业间有关供应链协议和协调的挑战:

  • 扩展供应链中有关目标和目标的各方之间的透明度。
  • 各方之间可用的沟通渠道和流程。
  • 各方IT系统和应用程序的通信和集成能力。

供应链中各方之间合作的基础是信任。在需要达成协议的数据和信息共享的业务关系中取得任何实质性进展之前,各方必须对非常信任的关系感到满意。信息共享处于全新的水平。

3.运营技术

数据分析与人工智能(AI) 供应链中的产品受到了广泛关注,但实施受限。原因之一是缺乏合格和有经验的人,这不是新问题。技术的增长已经超过了学习曲线。虽然通常提供定量分析的课程/单元,但是只有少数几所大学提供有关供应链分析的学习。

至于 物理技术 在物流运作中使用时,通常的嫌疑人会被提及。对于大多数潜在用户而言,“资本技术”提案确定了每种业务技术的适用性和财务可行性。 如果存在合理的业务案例,则将在3PL仓库和运输车队中实现。

4.运营计划流程

销售和运营计划 是一种规划方法,已有30年历史,是下一个“大事”,但没有成功。将流程重命名为“集成业务计划”的计划并没有改变这种情况。

无论业务类型,S的基础&OP是对商品和服务需求与供应能力之间的平衡。结构化的流程还可以使组织内的小组联系并理解其他小组的挑战并达成协议。

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