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依靠技术的大型零售商

张贴者 土地链接 上二月20,2019 8:19:14上午

沃尔玛(002)

通过电子商务和移动商务(移动商务)的新一代购物选择已经使供应链管理成为许多企业关注的重要领域。对于严重依赖供应链合作伙伴交付产品的制造公司而言,这一点尤其重要。随着对技术进步的日益重视以及客户期望的变化,对集成供应管理的需求变得越来越重要。特别是在利润微薄的零售环境中,技术是损益之间的关键组成部分。在这个市场上,鲨鱼在盘旋。

沃尔玛正在采取高科技行动

今年7月,沃尔玛的供应链首先来到了加利福尼亚的科尔顿。新建的占地340,000平方英尺的高科技整合中心将成为沃尔玛供应链中第一个接收,分类和运输货物的中心。这项自动化技术将使整个中心的流量增加三倍,并帮助沃尔玛将合适的产品交付到合适的商店,以便客户找到所需的产品。

亚马逊开始了这场斗争

早在2005年,亚马逊就推出了其Amazon Prime服务。支付年度会员费的客户可以享受到成千上万种产品的为期两天的送货保证。实际上,两天交付的引入改变了游戏规则,并确立了亚马逊在在线零售行业的主导地位。当许多其他零售商通过提供自己的免费两天送货服务来赶上这一战略时,亚马逊通过提供其Amazon Prime Now服务提供一小时送货服务来解决这一难题。现在看来,谁能更快地交付产品就成了难题。但是,碰巧是必须从中获利。

最新的沃尔玛方法

沃尔玛拥有的大型购物中心将于7月开业,拥有150名全职员工,可以处理的案件数量是原来的三倍。到2021年,它将增长为雇用600多名员工。凭借人员的力量和世界一流的物流技术,该工厂将成为沃尔玛供应链中最高效的整合中心。沃尔玛继续扩大其高科技配送中心的产品组合。在十月, 沃尔玛宣布 它在加利福尼亚州Shafter的一家技术易腐食品杂货配送中心破土动工。

亚马逊设定步伐

自费城竞选亚马逊配送中心总部以来,我不得不在某种程度上回避自己的观点。可悲的是,我们没有晋级。关于亚马逊,我不得不佩服一件事。管理层可能已经采用了Bill Bellecheck的物流协议博弈计划。他们似乎已经设计了从订单到实现再到最后一英里的在线零售手册。当亚马逊正式选择 地点 在其第二总部的总部,对于继漫长的HQ2传奇之后的任何人来说都不足为奇。但在公告中塞入了我们不知道的花絮,包括有关两个网站赢得数十个其他竞标所花费的信息。

如何跟上竞争

在全球零售业巨头的竞争中,塔吉特落后于遥远的第三名。中小型零售商打入这个市场的唯一策略是精益。运营效率对于任何人来说都至关重要。为了跟上您的竞争,请订阅我们的博客,或者更好的是,加入 Land-Link.com 客户家庭,让我们向您展示精益供应链的面貌。

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