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物流市场:2020年的预期

张贴者 土地链接 上2019年7月17日9:16:44 AM

当今的物流经理一直在应对最近记忆中最具挑战性的货运形势。 创新,技术应用和改善的承运人关系有助于缓解价格上涨和产能趋紧的市场中的动荡。 几乎没有证据表明这种趋势将很快结束。 对于托运人来说,2018年是最具挑战性的一年。 2019年也遇到了类似的挑战。 容量过紧导致了显着的增长,在某些情况下还增加了多个速率,以继续确保容量。 托运人努力管理其物流支出。 展望未来,这将有利于托运人尽一切努力保证他们在不久的将来,尤其是繁忙季节的运力。 

为什么供应链成本在上升

  • 今天有几个因素影响供应链成本。 

  • 大多数零售商不得不花费大量资金来满足电子商务需求。 电子商务行业对设备可用性产生了重大影响。 设备需求的增加转化为供应链成本的增加。
  • 政府法规已将一些小型承运人的业务定价掉了。 新航母进入市场的方式很少。 现有运营商正在以计算出的速率增加容量。
  • 美国劳动力市场紧张,卡车司机和仓库工人的工资提高,对于运输和物流公司而言仍然充满挑战。 这些增加的成本转化为更高的运费。 

下一代供应链将通过从大数据和预测分析到人工智能和机器人技术的各种技术来增强履行能力并提高效率。不可避免地,当做出正确的技术投资和战略选择胜过其他公司的公司出现赢家和输家。随着自动化抑制就业增长或消除仓库,卡车和其他部门中成千上万的传统工作,该行业还必须考虑快速技术发展所带来的社会成本。技术的采用对未来几年的生存至关重要,改善的承运人关系也将如此。

现在正在设计的一些技术是:

  • 硅谷通过自动卡车和自动仓库等发明将时间,精力和资源用于自动化和机器人技术。
  • 电力部门将引领通往更可持续发展的交通网络的道路。
  • 即将升级到5G通信网络,这将改善物流业务的执行,计划和管理以及高安全性加密。

改善承运人关系

有几种选择 shippers 保持首选的托运人身份,并帮助确保设备可用性和及时服务。 当双方的需求都得到确认并制定了确保满足这些需求的协议时,托运人与承运人之间的协作将非常有益。 在解决运营商和驾驶员的需求时,尝试主动而不是被动。成为真正的合作伙伴意味着您彼此了解自己的业务,并且在使每个人都成功方面,两者都具有更高的灵活性。成为首选托运人可以衡量您与供应商关系中的安全性,从而为未来的增长提供价值。 托运人可能要集中精力于几个特定领域,以改善与承运人的关系。 

同意支付运费 

经营一家货运公司取决于现金流量。它需要大量现金才能满足每周的工资单和每月的供应商义务。逾期付款的客户可能会强迫借款,这会降低承运商的利润。大多数承运人没有收款部门。这些努力使人员脱离了其他职责。建立您的付款条件并定期满足他们。 

可预测     

负载计划有时可能是运营商真正的猜测游戏。在某种程度上,能够预测托运人的每日或每周需求对劳动力计划和设备定位非常有帮助。 可以安排在特定日期和可预见的重量休息日重复和重复运输的托运人将帮助装载计划员获得设备可用性和车道平衡预期。

善待司机 

驾驶员非常感谢他人对他们的时间和舒适性的赞赏。 除了放松的驾驶员候车区外,这里还有一些有价值的技巧,它们可以改善驾驶员的工作经验,该技巧由美国的卡车承运人协会发布 (TCA) 和全国工业运输联盟 (NITL):

  1. 根据货运量保持合理的装卸时间
  2. 投标所有订单的货物,并按计划在规定时间内及时装卸卡车
  3. 做出合理的努力以灵活地处理早,晚或未指定时间到达的卡车
  4. 如果没有可用的码头空间,请不要让司机排队等候;腾出空间时与他们联系
  5. 在院子里有一个警卫站,以便随时获取信息。
  6. 如果使用拖放程序,请确保根据需要提供空的拖车

当前的物流环境在很大程度上是积极的,但未来存在潜在的危险。现在可能是明智的时机,在Land Link Traffic Systems与我们交谈,以帮助您把握未来。 我们可以帮助以有竞争力的价格确保可用性。