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最大化3PL关系的技巧

张贴者 土地链接 上五月1,2019 3:15:36下午

 

合作联盟毫无疑问,当今的消费者是近代人中最特别的。 他们想要快速并且准确。 物流经理面临的压力是保持前所未有的更高效率。 我们将介绍几种方法来使您的关系与3PL保持同步,以最大程度地提高结果。

致力于关系

将供应链的运营职责外包并不能消除托运人进行管理监督的需要。增强托运人和3PL之间的协同作用可以对性能产生积极影响。一些比较进步的公司已经建立了3PL关系经理的新职位。 该职位专为整合物流管理和3PL支持人员之间的计划,分析和沟通而设计。从而创建用于实时信息流的无缝通信线路。

安排定期的合作会议

物流业务每天都非常流畅。 业务上的打ic是整个行业的一部分,通常比供应链中的重大问题更具战术挑战。定期会议可以用来解决对未来供应链协议的要求;预测订单量,特殊项目和其他日常业务问题。这些预定的会议应定期进行战略审查。在这些会议上,您将昨天的争论抛在脑后,只专注于大问题。您的业​​务状态,支持业务优先级的物流策略以及关系的整体状态。 

关键绩效指标;我们的创始人最喜欢的话题

许多年前,Land-Link交通系统公司的创始人强调了以下几点。 “无法衡量,无法解决的问题”。 任何理性的人都很难,甚至不可能否定这种发人深省的陈述和重要的商业基本原则。但是,许多公司只是这样做。实际上,大多数公司没有适当的衡量标准和KPI来推动明智的业务决策并不能为推动日常业务活动所依赖的策略提供支持。

不要成为那些公司之一! Land-Link可通过有效的绩效评估来帮助您支持业务并获得并保持竞争优势。  

  • 利用Land-Link的货运审核和付款流程收集的数据。 最终,为每个已处理的交易收集了大约130个数据元素,包括下载的提单记录。
  • 数据库管理
  • 支持贵组织认为重要的关键绩效指标。
  • 持续的测量和报告
  • 支持临时和一次性特殊分析
  • 访问数据库和定制报告
  • 动态仪表盘技术  旨在让您轻松掌握分析和KPI报告的功能, 激动人心和创新的出发 来自典型的静态结构化“报告”。

建立长期关系

如果在合理的时间后您的3PL履行了承诺,请采取步骤发展长期业务关系。 供应链,物流和运输管理 是Land-Link的全部内容! Since 1978 我们一直在为客户提供 创新,高效的解决方案,技术和外包支持 成本效益和改善的服务水平 为我们的客户及其客户。 部署最佳实践,多年经验,先进技术, 最重要的是,对 卓越的客户服务 是我们和尊贵客户成功的核心。

The 战略伙伴关系 多年来,我们与全球技术提供商,基于资产的承运人,货运代理,无船承运人(NVOCC)和海关代理人共同打造和发展的产品,使Land-Link能够真正成为 满足您所有供应链,物流和运输需求的“一站式服务”。

充分利用您的3PL关系

这种关系实际上是我们讨论的内容的汇总。 信任,沟通,可衡量的绩效计划和可信赖的客户关系。 With over 200年的集体经验 in the areas of 供应链,物流和运输管理, and Technologies Land-Link的管理团队和专业人士处于良好的位置,可以通过成功执行供应链和物流计划为您提供所需的指导和支持,以在您的行业中获得并保持竞争优势。 立即与我们联系,以查看您现有的供应链协议。