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玩具反斗城债务服务使玩具巨人破产

张贴者 土地链接 在九月20,2017 8:20:22上午

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Toys R Us Inc.于9月18日星期一晚些时候申请第11章破产保护,因为美国最大的玩具零售商无法应对其不断上升的债务负担。 第11章提交的文件表明,Toys R Us可能幸免再次出售。 第11章重点讨论债务重组而不是清算。 第7章和第11章破产的主要区别在于,根据第7章破产申请,债务人的资产被出售以偿还贷方,而在第11章中,债务人与债权人协商以改变贷款条款而不必清算资产。 该公司表示,打算利用这些受法院监督的程序来重组其未偿债务,并建立可持续的资本结构,并补充说,破产保护将使其能够投资于长期增长。 该文件提交之际,这家玩具巨头正努力与亚马逊,沃尔玛和塔吉特等在线零售商竞争。 法院文件显示,该公司的根源是查尔斯·拉扎鲁斯(Charles Lazarus)于1948年在华盛顿开设的一家婴儿家具商店Children's Bargain Town。随后,他在原来的商店中添加了玩具和婴儿用品后,于1957年开设了第一家Toys R Us。

如果Toys R Us可以从破产中摆脱出来,以更少的债务和金钱进行业务再投资,那么这一过程可能标志着一个转折点。 凭借重组后的债务结构,以及更可预测的供应商支持,Toys R Us最早从本假期开始,将具有进行必要投资以改善其竞争地位的能力。

亚马逊效应

亚马逊已经浪费了许多竞争对手,这些竞争对手可能对在线电子商务的反应太迟了。 20年前,当Amazon.com在本周售出第一本书时,Borders Books&音乐零售业蒸蒸日上,每年产生约16亿美元的销售额。

如今,Borders只不过是一种记忆,亚马逊领导的电子商务革命已将坟墓带入坟墓。边界并不孤单。在同一具象征意义的公司墓地中,是像 塔唱片,伙计们和电路城。

并不是说亚马逊成为了一个单公司巨头,就浪费了世界的零售格局。多年来,这家西雅图公司一直在努力创造利润。但是亚马逊改变了人们的购物方式。现在,购物者不再只是考虑店内销售或优惠券,反而经常问自己:“我想知道我是否可以在网上购买到这种便宜的商品?” 

现有零售商将如何与亚马逊竞争

砖和砂浆可能不会死,但可能会维持生命。 零售商没有提供足够的差异化体验或差异化产品组合,以使其值得一试。如果我们接受可以更轻松地在线购买产品的基本前提,那么最好有一个出现在商店的理由。 但是,创建这种增值购物体验的成本可能会比产品标记所支持的价格高得多。

美元商店和硬性折扣食品商店赢得了人们的青睐,这表明价值与便利相结合仍然有效。 Costco或T.J.的发现和价值要素Maxx仍然引起消费者共鸣,寻宝环境仍然很难在线复制。 

实体零售商必须采用数字零售,以此来扩大其在线存在,增加商店的流量并创造更好的客户体验。 对于那些迟到的零售商而言,要实现该目标将面临严峻的挑战。