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亚马逊可以获得给我们的玩具。在表面上,奇怪的搬回砖和砂浆

张贴了 土地环节 2018年3月28日8:57:35 AM

tooysrus.jpg.玩具R. Us was very late to the e-commerce party at the turn of the millennium. To compensate for their outright short sightedness, they made a deal with what may have been the devil. In early 2000 Toys R Us signed a 10-year contract to be the exclusive vendor of toys on 亚马逊而不是投资自己 e-commerce 平台。协议结束后,令人惊讶的是,玩具R美国在实施内部电子商务的情况下是不成功的。这与单一供应商的过度依赖性,可怕的情景和排出债务服务,为全国最大的玩具零售商之一拼写最终厄运。

在线销售和安装在线销售的不懈崛起和砂浆零售商的斗争正在造成零售房地产。零售运营商,投资者和开发人员对填补商业零售空间并不乐观。关于上限价格,占用和零售租金的观点的情绪一般看跌。由于零售商痛苦地意识到消费者可以在线获得大多数事情。就个人而言,我不能告诉你我最后一次坐在购物中心。贷款人将在零售上更加强硬。这是开发零售房地产地区的糟糕时间。现有的大盒子会挣扎。砖和砂浆零售商的2018年假日季节前景充其量。所以,这是64,000个问题......为什么亚马逊考虑购买玩具r'我们利用零售空间。有超过700个玩具R美国地点,看起来它看起来像亚马逊将选择最有意义的最佳位置。如果通过这些收购,这使亚马逊具有强大的优势。 但策略是什么?

战略

玩具R. Us Inc.一旦美国领先的玩具零售商才会从美国中消失。 购物中心,禁止与任何潜在买家交易。现在,一家公司归咎于其可能 demise, may decide 随着它在自己的品牌商店位置的双打下来,俯冲。购买零售地点似乎是对亚马逊文化和商业模式的表现直观。虽然亚马逊对保持玩具r并不感兴趣 美国品牌,它正在权衡机会,即将在去年其137亿美元的全食品市场收购之后,将很快使用即将成为其较大砖和迫击炮战略的一部分。它几乎看起来他们从纯粹的在线零售商到了在线和物理存在地点的混合动力。在字面上掌握并占据主导地位,这可能会在增长方面发出一些意义。也许甚至振兴砖和砂浆购物体验,这是现有零售商的主要挑战。如何让购物者焕发回商场。亚马逊弄清楚了什么驼子和其他国家零售商正在努力奋斗?看看我们最近的博客如何了解零售商如何 增强购物者的店内经验。  这是一个值得读书的。  

接管玩具r 美国地点,亚马逊将有另一个空间来展示流行的产品,如它 启用了人工智能的回声设备,在Alexa语音激活平台上运行。吹捧其技术的好处可能更容易在真实的环境中展示。更多商店还可以通过为库存和靠近玩具r的客户创造更大的物理位置网络来利用亚马逊的物理位置网络 美国地点。仍有特殊的购物体验,最适合于访问商场的访问。看看亚马逊是否随着玩具的收购,它会很有意思。为了跟上行业主题,如这些订阅我们的博客@ http://www.Land-Link.com/blog.

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