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零售供应商合规规划

张贴了 土地环节2019年7月10日下午4:11:47

零售供应商合规性对于消费品公司及其经销商而言,他们越来越复杂,昂贵,因为他们寻求满足零售商的不断变化的需求。如果对电子通知,交货时间和位置,包装和标签的要求并不完全满足,并且众多其他细节,供应商可以在货件发票上收到短暂的付款,通常称为退货。退款可以快速侵蚀您的底线。如果您的业务与沃尔玛,kmart和目标等大型零售商进行业务,则应该是主要关注的避免计划。沃尔玛的准时(OTIF)政策已经设定了一个先例,实际上,如果货物在应该在应该,无论是早期还是晚期,如果货物没有到达,那么实际送货机和供应商。这意味着托运人和运营商需要紧密地与指定的交付窗口一起工作。必须逐日到达(MABD),而OTIF对于改变客户期望至关重要。鉴于沃尔玛对美国的许多供应商来说是如此重要的客户,按时交付,完全是在一个整洁的利润之间的区别,或者在主要客户身上失去。没有统一的计划,可以为所有零售商工作,因此需要为每个客户量身定制计划。对一个零售商合规的是另一个零售商的符合条件不一定是可以接受的,并且有很多可能的违规行为。有些基于次要问题,例如在批准的时间窗口之外的交付,这可能会花费高达销售成本的3%的供应商。由于多重反复违规或无法达到所需的可接受,准时交货百分比,其他人可以应用。退款是供应商评估中的关键组件。过度的罚款可以让你离开明年的RFQ机会。

合规规划设计

严格的供应商合规计划,记分卡和退款是劝阻供应商中断零售商的精细调整,多方面的全钟南内尔供应链的策略。鉴于涉及的高赌注,设定足够高的罚款,以被视为惩罚性,确保零售供应商关注并遵守优先事项。如今,零售商采用精密供应链管理软件,由人工智能和自动化系统(包括机器人)提供技术,以有效地管理这些扩展供应链,其财务状况取决于它。如果供应商将继续与未来的供应链保持步伐,则合规规划至关重要,并有利可做。有几个步骤可以实现,以为所有客户建立您的供应商合规计划。同样,这是一种定制设计的计划,适合供应商和客户供应链系统。因此,第一步是评估您当前的供应链协议和现有供应商合规计划,以确定改进领域。这种评估是土地链路交通系统提供的许多服务的一部分。

虽然退款可能会导致零售商和供应商和分销商之间的关系张力,但可以避免所有。供应商可以通过优先考虑在其组织内的合规性,采用正确的技术,并选择具有经验的物流提供商以及零售商成功历史来避免退款。供应链合规是一个复杂的过程,需要管理由经验丰富的物流专业人士设计和管理的众多动作部件。促成努力将自己无缝地融入零售商的供应链的供应商不仅避免了成本昂贵,而且成为首选供应商。通过成为优先的供应商,这些企业将其产品定位,无论何时消费者准备购买它们。因此,可以使索赔符合符合性推动盈利能力。通过陆地联系的精心设计的零售供应商合规计划保护您的利润率。