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供应链管理外包预计将成为一个持续的趋势

张贴了 土地环节 在1月8日,2020年10:27:38 AM

 供应链
据此,八十五名供应链管理人员预计其外包预算将在2020年增加5%以上,据 Gartner,Inc 。一个相当大的部分,旨在选择多个第三方物流(3PL)合作伙伴。

问题不再是是否外包;它是外包和多少。评估不同的外包策略已成为全球经理的优先事项。为了有效,供应链外包策略需要与整体物流优先事项保持一致。供应链领导人识别出现其技术系统,向客户提高速度,提高知名度是明年最重要的目标。我们在数字时代厚实,新的市场和技术的产品和服务的新航线正在迅速扰乱行业和商业模式。为了应对这些加速和令人兴奋的变化,物流领导者不仅需要了解良好整体战略的基本要素,而且还重新考虑了他们的物流外包战略如何评估和发展。

如果您的组织正在考虑3PL的关系,这里有几个潜在的好处需要考虑:

提高全球能力。 3PLS具有对当地市场,法规和政府机构的基础知识,以及了解能力限制。

降低成本。  3PLS可以帮助减少携带的过剩成本,退货成本和销售损失。他们还可以帮助制造商在仍然满足客户要求的同时使用更少的资产移动更多材料。在某些情况下,制造商可以在整合仓库和/或使用3PLS运营的共享设施时实现节省。

提高安全。  3PLS拥有专业知识,帮助通过新的安全法规驾驶制造商,并可以提供最佳实践的律师,以改善安全政策和程序。在许多情况下,3PL可以管理供应链安全计划,从设施和资产安全到安全监控服务和培训的实施。

提高质量。  使用3PL,制造商可以期望在库存水平降低,更高的产品可用性率,更少的客户投诉和改进的订单准确性等领域的性能。制造商还能够在具有良好数据时更好地评估供应链合作伙伴的性能。

速度过程变化。  它有时可以更容易地使用外部提供商进行过程更改,因为您可以挖掘别人的现有基础架构,技术和人员。这对于需要以加速速度增长的制造商至关重要。

这只是3PL关系的潜在好处的简短列表,这将根据您的供应链需要对您的关系具有不同程度的益处。 在Land Link交通服务,我们将评估您当前的供应链协议,以确定潜在的利益领域。从该数据来看,我们将为您的特定供应链挑战设计一种自定义方法。 这是一个新的十年,是时候获得精益。今天联系我们 免费审查。

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