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提示最大化您的3PL体验

张贴了 史蒂夫2016年12月14日上午8:15:00

提示最大化您的3PL体验

像大多数商业决策一样,选择第三方物流公司或3PL,是双方资源的投资。有什么风险不仅包括时间和金钱,而且更重要的是,您公司的盈利能力未来的成功。 Land Link流量系统希望分享几个提示,以帮助您在您的3PL选择中。

磨练您的RFQ.

您的定价要求应该是您后勤需求和挑战的蓝图。这是特异性的时间。历史数据可以有助于使用预测分析确定未来的卷。这也是专注于一个问题的问题区域的时间。提供的细节更具体,可能的解决方案更具体。最后,为实现推荐解决方案的时间设定现实的期望。  

清楚地定义合同术语 

含糊不清的合同术语导致分歧,包括从绩效结果到结算问题的所有内容。信任可以很快丢失和不明确定义个人责任和期望所憎恶的关系。在RFQ上花费的所有工作都可以完全丢失看似小的细节。 

将合同条款设置为成功所需的长度

大多数托运人都喜欢每年或两两个人出价他们的业务。这可能适用于可预测,简单的后勤行动,但不是今天更复杂的物流挑战。 两年将是允许技术更新,人员和资本投资以及相关恢复或这些费用的资本化的最短时间。挑战越大,术语可能需要越长。战略关系受益于长期协议,因为,他们提供了3PLS沿着承诺的行业计划的能力。并考虑涉及技术和自动化的突破策略,这可能会改变您的操作。

衡量重要的事情

在大数据的这个时候,管理和衡量重要的事情是至关重要的。可以将大量的物流绩效数据进行攻击,转变为报告,分析决定一个集中的KPI集并制作您的操作宗教。大多数重要的操作指标可以自动捕获并从3PL的软件程序中显示。了解将定义和帮助您管理您正在寻找的性能的数据。

考虑与您的3PL共享长期方向 

公司通常抵抗与外部服务提供商分享太多信息。鉴于对电子商务的需求不断增长,越来越多的客户期望,这种心态可能必须改变。这些客户压力,结合技术正在改变我们如何开展业务的疯狂率 要求将您的3PL列入董事会室讨论,以确保长期成功。托运人通过提供他们的战略性的3PL合作伙伴,他们希望设想供应链必须发展以支持特定的商业计划。纳入长期规划是赋权的,并将激励3PL的更加富有洞察力和更好的表现。

这些是提高3PL关系成功的一些建议。更有洞察力,联系我们的一个物流专业人士,审查您公司的个人需求。单击下面的按钮 有关其他信息。 

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话题: 第三方物流